在远东，很多年轻人凭借“接力远东”这个职场加速器升级实现事业抱负，晋升成为公司的核心骨干。今天要聊的李晓杰，就是其中的佼佼者。作为“接力远东”第三期学员，他从应届研究生一路成长为管理岗骨干，在技术和管理两条线都交出了漂亮答卷。当年收到远东offer时，他带着满格干劲开启属于自己的职场副本，深耕至今，早就成了后辈眼里的标杆大神
#01
双向奔赴的合拍
聊起当初为啥选远东，李晓杰说得很实在：“当年校招面了好几家，就跟远东聊得最对味！”对他来说，找工作不图虚的，就想找个能踏实干事、成长路径清晰的地方。而远东完善的“接力远东”培养机制、公开透明的升职通道，再加上到位的福利待遇，刚好戳中了他的需求。理念合拍，再加上爸妈“放养式教育”，他和远东的故事就这么暖心开启了
正式入职后，李晓杰立马开启了一个月的轮岗“刷经验”，先后打卡智能中压、客户服务部、生产管理部这些关键部门。对刚出校园的他来说，车间一线的实操学习全是新鲜感，他抱着“多学一点赚一点”的心态，快速融入团队，把公司生产全流程、核心业务逻辑摸得明明白白。很多新人觉得轮岗就是走个过场，但李晓杰却走出了不一样的效果——他认为“流程基础，收获就不基础”，认真把每个岗位的细节都啃透，为后续工作筑牢了根基。轮岗结束后，他顺利定岗网络工程师，完全契合入职前的职业规划，职场第一步走得又稳又扎实。
#02
从技术咖到主心骨
2019年，李晓杰从技术骨干升级成管理干部，这个角色转变让他直面不少挑战。以前做技术，专注搞定自己的任务、啃下难题就行；走上管理岗后，要统筹团队整体工作、协调跨部门配合，还要盯项目进度和结果，甚至得关心团队成员的成长状态。为了快速适应，他主动向资深管理同事取经，在实践中慢慢摸索方法，成功从“一枝独秀”变成“多方面开花”。他一直认定，管理的核心就是扛责任，哪怕要操心的事变多，也不能放松对技术的钻研和工作的严谨，自己先做好榜样，团队才能跟着稳步向前。
作为党员，李晓杰一直用高标准要求自己，把责任担当刻进了工作的每一个细节里。工作中，他向来是急难险重冲在前的实干派，最难忘的是一次台风暴雨天的机房抢修。“当时物流门机房漏水断网，客户还等着发货，情况急到不行！”危急时刻，他沉着稳住局面，立马召集同事、联系合作商家，冒雨赶赴现场抢修。一番紧张忙碌后，终于成功恢复业务，守住了生产的关键一环。
#03
学习不辍，带教有招
李晓杰所在的IT系统服务部，是集团正常运营和数字化升级的核心保障部门，负责大数据、AI建设、全公司IT安全保障和IT管理等关键工作。现在的他，主要负责集团整体信息网络的规划、建设和优化，确保网络稳定、好用，能高效支撑业务开展。在网络安全方面，他牵头搭建安全防护体系，防范各类网络风险，保障公司信息系统安全合规，为集团数字化转型筑牢“安全防线”。
技术更新换代飞速，李晓杰从没停下学习的脚步，始终保持着满满的危机感。他心里门清：“技术发展这么快，不跟上很容易被淘汰！”所以主动参加公司的各类培训，密切关注人工智能AI、信息安全这些领域，和部门做大数据、AI、基础架构的同事互相学习、研究、讨论，给自己定下“一年必拿下”的硬目标，通过了PMP、CISP、华为认证等专业证书，哪怕当了管理，他也没丢技术老本行，直言“做管理不能不懂技术，不然容易被忽悠，得帮公司把钱花在刀刃上”
带新人方面，李晓杰还总结出了一套“邪修”式带教法——不搞填鸭式灌输，主打实战练兵。他会先摸清新人的基础，再针对性推荐资料打牢理论；遇到实操任务，直接放手让新人先上手试错，等他们卡壳了再耐心点拨。这种模式能帮新人少走很多弯路，快速独立上手。对于“接力远东”的后辈，他的建议也很实在：“踏踏实实干好每一份工作，保持学习的心态，积累的经验最后都会变成自己的底气。”2025年，他作为接力远东带教指导老师，和部门大数据、AI方向的同事一起辅导新一期学员，成功蝉联课题第一名。
带着踏实做事的初心，在技术和管理赛道稳步前行，他的成长故事，不仅生动诠释了“接力远东”人才计划的价值，也完美践行了“务实、创新、担当、共赢”的核心价值观。在远东还有无数像他这样的年轻人，和公司共成长、共奋进，带着热爱与祝福在新征程上续写精彩，为远东注入源源不断的活力！
悠，得帮公司把钱花在刀刃上”。
